Антикризисная поддержка бизнеса

Развитие современного бизнеса сопровождается условиями повышенной конкуренции и нестабильности в сфере экономики. Данные факторы влекут за собой потерю платежеспособности и снижение прибыльности компании. Путем привлечения внешних экспертов из области антикризисного консалтинга можно стабилизировать деятельность и выйти из кризисной ситуации. Специалисты consult-partner.com имеют значительный опыт в трансформациях бизнеса комплексно и его корпоративной реструктуризации.

О сути антикризисного консалтинга

Диапазон консалтинговых услуг для выхода из кризиса представлен подготовкой мер антикризисного характера, управлением ликвидностью, а также программами реструктуризации бизнеса с его трансформацией. Основная цель работы состоит в разработке комплексного решения для операционной эффективности и улучшении финансовых результатов. При условии наличия неблагоприятных временных и других внешних факторов сопровождение оказывается и в организационных вопросах.

О предназначении антикризисной поддержки и консалтинга

Благодаря профессионализму штата работников поддержка может иметь традиционный вид консалтинга топ-менеджмента с авторскими методами или форму предоставления управляющих и менеджмента на время.

Причины для внедрения программы антикризисных мер состоят в:

• - спаде продаж;
• - бюджетном дефиците;
• - уходе ключевых заказчиков;
• - наличии просрочки по обязательствам;
• - снижении экономических показателей;
• - потерях доли рынка из-за агрессивных конкурентов;
• - отсутствии видения решения актуальных задач у менеджмента.

Любой действующий проект характеризуется сугубо индивидуальным характером кризисных ситуаций. В некоторых случаях может потребоваться оптимизация компании с ее переходом на другой уровень. В других же выбирают управляемое банкротство.

Об услугах поддержки бизнеса в кризис

Грамотный специалист в сопровождении юриста готов оказать клиентам помощь в процессе расплаты по обязательствам, рационального распоряжения собственными фондами и начала ведения предпринимательства на эффективном уровне.

Комплекс услуг представлен:

• финансовым анализом предприятий;
• созданием новой стратегии бизнеса;
• срочной реструктуризацией задолженности;
• формированием временного сжатого бюджета;
• поиском решения проблемных вопросов с поставщиками;
• оптимизацией инвестиционного портфеля с фондом оплаты труда;
• определением ключевых показателей с отклонением норм в кризисный период;
• формированием хронологического плана по минимизации рисков и преодолению кризиса;
• реализацией нерентабельных активов с выявлением возможностей выгодно использовать имущество;
• эффективным управлением персоналом.

Исход кризисной ситуации может быть разным, в зависимости от глубины проблемы. В большинстве случаев специалистам в Москве, Санкт-Петербурге и по всей России удается остановить кризисные явления, выводя предприятие на желаемый уровень самоокупаемости с грамотной организацией управления бюджетом и персоналом в любых условиях. Решение купить услугу по доступной стоимости станет залогом внедрения инноваций, построения грамотной структуры кадров, заявки на права лидера, а также четкого соответствия "цена-качество" с гарантией отсутствия бюрократических проблем при оформлении документов в будущем. Совместная работа с клиентом над разработкой каждого шага станет залогом выдающихся результатов. Для экономии времени и денег достаточно обратиться за консультацией к менеджеру.