Антикризисная поддержка бизнеса

![]()
Обеспечение устойчивого финансового состояния компании
Оптимизация бизнес-процессов, сокращение издержек
|
![]()
Поиск резервов для оптимизации налоговых платежей
Адаптация инструментов налогового планирования. Налоговая реструктуризация
|
![]()
Аудиторская поддержка
по применению антикризисных поправок в законодательство и налоговых нововведений. Экспертиза
сложных вопросов
|
![]()
Управленческое консультирование
По вопросам безопасности ведения бизнеса в кризис
|
![]()
Юридическая поддержка
Поддержка в спорах Разъяснение законодательных актов
|
![]()
Оптимизация управления персоналом
Кадровое консультирование. Минимизация рисков трудовых споров. Подбор персонала
|
![]()
Управленческий консалтинг
РЕШАТЬ В 2 РАЗА БОЛЬШЕ ЗАДАЧ за то же время, с теми же ресурсами, вернуть себе личное время
— реально
|
Развитие современного бизнеса сопровождается условиями повышенной конкуренции и нестабильности в сфере экономики. Данные факторы влекут за собой потерю платежеспособности и снижение прибыльности компании. Путем привлечения внешних экспертов из области антикризисного консалтинга можно стабилизировать деятельность и выйти из кризисной ситуации. Специалисты consult-partner.com имеют значительный опыт в трансформациях бизнеса комплексно и его корпоративной реструктуризации.
О сути антикризисного консалтинга
Диапазон консалтинговых услуг для выхода из кризиса представлен подготовкой мер антикризисного характера, управлением ликвидностью, а также программами реструктуризации бизнеса с его трансформацией. Основная цель работы состоит в разработке комплексного решения для операционной эффективности и улучшении финансовых результатов. При условии наличия неблагоприятных временных и других внешних факторов сопровождение оказывается и в организационных вопросах.О предназначении антикризисной поддержки и консалтинга
Благодаря профессионализму штата работников поддержка может иметь традиционный вид консалтинга топ-менеджмента с авторскими методами или форму предоставления управляющих и менеджмента на время.Причины для внедрения программы антикризисных мер состоят в:
- - спаде продаж;
- - бюджетном дефиците;
- - уходе ключевых заказчиков;
- - наличии просрочки по обязательствам;
- - снижении экономических показателей;
- - потерях доли рынка из-за агрессивных конкурентов;
- - отсутствии видения решения актуальных задач у менеджмента.
Любой действующий проект характеризуется сугубо индивидуальным характером кризисных ситуаций. В некоторых случаях может потребоваться оптимизация компании с ее переходом на другой уровень. В других же выбирают управляемое банкротство.
Об услугах поддержки бизнеса в кризис
Грамотный специалист в сопровождении юриста готов оказать клиентам помощь в процессе расплаты по обязательствам, рационального распоряжения собственными фондами и начала ведения предпринимательства на эффективном уровне.Комплекс услуг представлен:
- финансовым анализом предприятий;
- созданием новой стратегии бизнеса;
- срочной реструктуризацией задолженности;
- формированием временного сжатого бюджета;
- поиском решения проблемных вопросов с поставщиками;
- оптимизацией инвестиционного портфеля с фондом оплаты труда;
- определением ключевых показателей с отклонением норм в кризисный период;
- формированием хронологического плана по минимизации рисков и преодолению кризиса;
- реализацией нерентабельных активов с выявлением возможностей выгодно использовать имущество;
- эффективным управлением персоналом.
Исход кризисной ситуации может быть разным, в зависимости от глубины проблемы. В большинстве случаев специалистам в Москве, Санкт-Петербурге и по всей России удается остановить кризисные явления, выводя предприятие на желаемый уровень самоокупаемости с грамотной организацией управления бюджетом и персоналом в любых условиях. Решение купить услугу по доступной стоимости станет залогом внедрения инноваций, построения грамотной структуры кадров, заявки на права лидера, а также четкого соответствия "цена-качество" с гарантией отсутствия бюрократических проблем при оформлении документов в будущем. Совместная работа с клиентом над разработкой каждого шага станет залогом выдающихся результатов. Для экономии времени и денег достаточно обратиться за консультацией к менеджеру.